澳门金莎官网领导到澳门金莎官网开展调研

来源:澳门金莎官网发布时间: 2010年03月10日浏览次数:

  3月8日下午,澳门金莎官网董事长刘丰、总裁吴高连一行到澳门金莎官网开展调研工作,要求产再要根据集团发展战略准确制定公司发展战略,加快转变发展方式,优化业务结构和组织架构,积极推进精细化管理。

  调研座谈会由澳门金莎官网副总裁、澳门金莎官网董事长张泓主持。澳门金莎官网总经理欧伟结合集团年度工作会议精神和发展战略的要求,就澳门金莎官网 经营管理的基本状况、落实集团年度工作会议情况、完成任务的措施保障以及存在的问题和建议等四个方面的内容进行了重点汇报,澳门金莎官网副总经理丁永康、李媛 媛,总经理助理庞卫等就有关具体工作作了补充说明。

  吴高连总裁认为,产再的汇报内容很全面,也很到位,下一步要根据集团的整体战略部署和澳门金莎官网的行业地 位,尽快明确公司的发展战略。在业务结构和盈利模式上要向国际同行看齐,在管理方式和组织架构上要摆脱传统的行政体系,积极解放思想,按照建立专业再保险 公司的要求,明确方向,找准目标,确立标杆,找出差距,切实提高公司的技术能力、人才实力和市场服务水平。

  刘丰董事长认真听取了调研座谈发言。他强调,澳门金莎官网在2009年坚决贯彻落实集团公司“调整转型,实现效益”的决策部署取得明显成效的基础上,深入领会集团年度工作会议精神,对公司 2010年 各项工作进行了认真研究和积极部署。澳门金莎官网要全面加快转变发展方式、促进有效益较快发展,当前必须集中精力做好四项重点工作:一要尽快研究制定公司发展 规划,从集团发展战略和战略布局出发,围绕公司在集团战略中的支柱地位和肩负责任,以具有国际竞争力和强化国内市场主导优势为发展目标,准确定位,形成科 学合理、切实可行的“十二五”规划。二要切实加快转变发展方式,认真落实技术立司、人才强司和文化兴司三大战略,强化总成本控制和差异化经营管理,优化业 务结构、完善盈利模式、加快服务体系建设,巩固和占有更多客户资源,进一步提高盈利能力。三要把优化结构放在工作的突出位置,整合资源、借力而行,提高临 分、非比例业务占比,实现可控有效业务上规模、规模业务增加效益,并改善现有资产配置结构。四要积极推进精细化管理,抓好与集团全面管控制度对接,建立健 全制度流程,积极推进制订各类风险承受标准和授权管理制度,完善扁平化市场化的组织架构,强化预算管理和执行力度,加强市场研究和预测,不断改善承保条件 和业务质量。五是对于工作中存在的困难,要认真研究、统筹考虑,立足自身力量,同时充分借助集团系统资源,尽快加以解决。

  张泓要求产再认真贯彻落实刘丰董事长、吴高连总裁的讲话精神,尽快着手研究产再未来的发展目标和战略定位,在组织架构调整上,要解放思想,进一步补充和完善;在精细化管理方面,要在强化制度建设及抓好落实上下功夫。

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